JORNADA CUADROS DE MANDO: DE LA ESTRATEGIA A LA ACCIÓN en ESIC
Analiza participó como referente en estrategia empresarial en el acto
En épocas de incertidumbre económica como la actual, resulta imprescindible tener formulado un Plan Estratégico coherente, que marque el camino que debe seguir nuestra organización, con nuevos objetivos a corto y medio plazo.
De las acciones que se llevan a cabo en la implantación de estas estrategias, cobra especial relevancia el seguimiento de los Planes de Acción definidos, así como el control y evaluación de los indicadores por parte de la dirección y en gran medida este éxito dependerá del Cuadro de Mando que tengamos diseñado para nuestra empresa.
ESIC, Datadec, Grupo ROYO y Analiza Consultoría Estratégica celebraron el pasado día 12 de mayo la Jornada Profesional "Cuadros de Mando: De la estrategia a la acción" que tuvo lugar en la sede de ESIC en Valencia y en la que Analiza participó como conferenciante de la mano de su Socio Director Álvaro Aznar García.
Al acto asistieron cerca de 200 empresarios y alumnos que pudieron escuchar a nuestro socio director lanzar algunas importantes claves para la formulación, implantación y control de Planes Estratégicos exitosos y conocer de cerca la metodología de trabajo de Analiza Consultoría Estratégica.
En el acto intervinieron ponentes de gran experiencia y prestigio como fueron Juan Carrión - Director Eurotalent y formador en ESIC, Álvaro Aznar—Socio Director Analiza Consultoría Estratégica S.A. Vicente Soriano—Director General Grupo Datadec y Vicente García—Controller Organizativo. Grupo Royo
CONGRESO DE LOGÍSTICA DE CASTELLÓN
ANALIZA participa en el CONGRESO DE LOGÍTICA para abordar la Planificación Estratégica Empresarial
Analiza Consultoría Estratégica participó el pasado día 11 de marzo de 2009 en el Congreso de Logística que Itene junto a la Autoridad Portuaria de Castellón organizó y en el que Álvaro Aznar, Socio Director de Analiza, intervino para abordar la Planificación Estratégica de la empresa justo antes de la mesa de clausura del mismo a cargo de Sr. D. Bruno Broseta Dupré, Director General de Industria e Innovación.
El congreso además contó con ponentes de primer orden entre los que se encontraban: D. Juan José Monzonis Martínez. Presidente de la Autoridad Portuaria de Castellón Sr. D. Bruno Broseta Dupré. Director General de Industria e Innovación. Conselleria de Industria, Comercio e Innovación Sr. D. Alberto Fabra Port. Alcalde de Castellón. D. Angel Sánchez Martínez. Presidente ITENE. D. Jose V. Domine Redondo. Director General de Transportes y Logística de la Conselleria de Infraestructuras y Transportes. D. Joaquín Cabedo. Director de Logística. TAU CERAMICA. D. Patrick Velge - Logitren Ferroviaria S.A.
El programa del congreso abordó el Plan de Infraestructuras logísticas de la Comunidad Valenciana tanto marítimo, ferrocarril y carreteras.
Se analizaron las mejoras de la accesibilidad y eficiencia de las operaciones en los nodos de intercambio modal y plataformas logísticas.
Y se presentaron los resultados del estudio: Diagnóstico y modelado de la Cadena de Suministro en el sector Cerámico.
FUNDESEM ofrece el Taller de Gestión Estratégica en Tiempo de Crisis impartido por los consultores de Analiza Consultoría Estratégica S.A.
El taller de gestión de crisis ofrecerá además a sus asistentes herramientas de Analiza y horas de consultoría para la profundización en problemáticas concretas en las empresas de los alumnos.
El día 2 de diciembre comienza en las instalaciones de FUNDESEM en Alicante el taller “Gestión Estratégica en tiempos de Crisis” de 40 horas de duración, que será financiado parcialmente por el fondo FEDER – IMPIVA y que será impartido por los consultores de Analiza Consultoría Estratégica S.A.
Los objetivos del taller son proporcionar a los directivos el método que les permitirá liderar el cambio necesario en sus empresas para salir reforzados de la crisis, a través de la metodología utilizada por los consultores de Analiza y que yahan sido aplicadas con éxito por numerosas empresas de la comunidad valenciana.
El programa del taller es el siguiente:
1. Presentación del modelo de gestión estratégica de la crisis 2. Diagnóstico global: explicación de origen y consecuencias de la crisis 3. Diagnóstico de empresa 4. Medidas estabilizadoras económico-financieras 5. Determinación de la visión y estrategia de la empresa 7. Gestión del cambio 8. Control de la correcta implantación de la estrategia 9. Diseño de plan estratégico individual para cada empresa.
Además de aportar a los asistentes la metodología de Analiza en formulación implantación y control de la estrategia empresarial en tiempos de crisis se realizarán sesiones de consultoría individualizada para cada uno de los asistentes.
ANALIZA participa en el Seminario Profesional de Gestión Estratégica de la empresa en tiempos de crisis promovido y organizado por AVANT i+E
Siendo conocedores de la difícil situación económica actual, la Asociación de Empresas Innovadoras (AVANT i+e) promovió el pasado día 7 de octubre una jornada con el único fin de que sus participantes adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo las medidas necesarias para afrontar las dificultades económicas de la crisis en sus respectivas empresas.
El seminario, planteado a modo taller formativo, tuvo un enfoque plenamente experiencial, práctico y dinámico. Se combinaron módulos teóricos con casos reales, grupos de trabajo y vivencias con la finalidad de que los participantes sean capaces ahora de llevar a cabo las distintas iniciativas en sus respectivas organizaciones.
El evento contó con la colaboración de Álvaro Aznar, Socio Director de ANALIZA y profesor de estrategia empresarial de escuelas de negocio como Estema Business School, Inede, Fundesem y la Alemana International School of Managemen, quien puso a disposición de los asistentes sus experiencia, conocimientos y metodología de ANALIZA para ofrecerles, tanto a ellos como a sus empresas, un alto valor en conocimientos estratégicos empresariales que les sirva para hacer frente de forma exitosa a los nuevos tiempos.
ANALIZA en la JORNADA AIDICO Comunidad Valenciana
Jornada: inteligencia de negocio en el sector de la construcción
El pasado día 6 de marzo Álvaro Aznar, Socio Director de Analiza Consultoría Estratégica S.A. participó como ponente en el seminario La inteligencia de negocio en el sector de la construcción jornada que fue organizada por AIDICO (Instituto tecnológico de la construcción) y Datadec. Además el evento contó con la colaboración de ORACLE España.
En esta jornada, a la que asistieron entorno a 40 empresas, se analizó el momento de ajuste por el que está atravesando el sector de la construcción y la importancia que cobra en estos momentos la diferenciación mediante el DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO y que herramientas de control de gestión existen para medir el cumplimiento de las líneas estratégicas a través de indicadores.
Con dicho seminario se pretendía que los asistentes tuviesen una visión clara de cómo controlar el proceso de implantación de su Plan Estratégico de manera ágil y sencilla, mediante CUADROS DE MANDO INTEGRALES y herramientas de análisis adicionales que le permitirán responder a preguntas clave.
La jornada que se celebró en la sala de conferencias de las instalaciones de Aidico en el Parque Tecnológico resultó de gran utilidad para los asistentes. El 62% de los participantes afirmó, tras finalizar el acto, que la conferencia de Analiza había sido muy satisfactoria y había rebasado sus expectativas, el 38% afirmaba que había sido satisfactoria.
ANALIZA Consultoría Estratégica en el MANAGER BUSINESS FORUM VALENCIA
Analiza Consultoría Estratégica participa con 3 conferencias en el prestigioso Manager Business Forum de Valencia
El pasado mes de mayo el Palacio de Congresos de Valencia acogía uno de los eventos de mayor congregación y relevancia empresarial que se realizan en la ciudad de Valencia.
El Manager Business Forum a través de tres congresos simultáneos de FINANZAS, MARKETING-VENTAS Y RRHH congregaba en Valencia a más de .1000 empresarios y directivos de la Comunidad Valenciana.
El evento patrocinado por MICROSOFT e iniciativa de INTERBANNETWORK contaba con la presencia de conferenciantes de máximo prestigio a nivel nacional y abordaban temas de rigurosa actualidad empresarial.
Analiza Consultoría Estratégica S.A. tuvo una notable presencia en el evento pues consultores de la compañía participaron en los tres distintos congresos como ponentes de máximo prestigio.
CONGRESO DE MARKETING Enrique Vidal consultor de Analiza Consultoría Estratégica acercaba a los participantes el necesario sistema de inteligencia Marketing, revisaba el concepto de observatorio y la inconveniencia de la externalización de la inteligencia empresarial.
CONGRESO DE RRHH Mar Gutierrez Consultora Estrategica de Analiza hacía entender a los asistentes la necesidad de involucrar a los distintos grupos de interés de la empresa para que esta pueda alcanzar el éxito y para ello presentaba ante los asistentes un Plan Estratégico de RRHH
Nuestro Socio Director Álvaro Aznar se introducía en la interesante y necesaria disciplina para las empresas Valencianas de la reducción de costes. Planteaba distintos los sistemas de costes, metodologías de imputación y presentaba a los asistentes novedosas estrategias para la reducción de estos
PROGRAMAS FORMATIVOS-INFORMATIVOS INNOEMPRESA
Analiza Invita a sus contactos a sus programas formativos cara a las subvencione Innoempresa
ANALIZA Consultoría Estratégica S.A., organizó el pasado mes de julio cuatro programas de conferencias formativas e informativas, que tuvieron lugar en el salón de conferencias del Edificio Sorolla Center y que a través de interesantes contenidos y ejemplos abordaban, a través de distintas ponencias, los siguientes temas.
- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
¿Cómo desarrollar sistemas de gestión estratégica en la empresa de mediana dimensión?
Ver programa adjunto del curso.
- SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE REDUCCIÓN DE COSTES:
¿Cómo optimizar los costes y aumentar los beneficios de la empresa?
Ver programa adjunto del curso.
- DIAGNÓSTICO Y SELECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN:
¿Cómo acertar en la selección del mejor ERP para mi empresa?
Ver programa adjunto del curso
- REINGENIERÍA DE PROCESOS DE GESTIÓN: ¿Cómo optimizar nuestros procesos de gestión para aumentar la eficiencia interna de nuestra empresa?
Ver programa adjunto del curso
Las jornadas mencionadas tuvieron una duración de entre 2 y 3 horas cada una y se finalizaron con la explicación de las subvenciones que IMPIVA ofrecería en breve a las PYMES valencianas a través de los programas INNOEMPRESA.
Dicha subvención permitía que los directivos y gerentes que asistieron y se mostraron interesados en desarrollar en sus empresas algunos de los proyectos explicados en la jornada formativa, tuvieran la oportunidad de beneficiarse de una subvención del 50% del coste incurrido en el mismo.
Las jornadas acabaron con un éxito de asistencia y un sentir general entre los participantes, de gran satisfacción ante la cantidad de formación estratégica útil recibida y aplicable, desde sus respectivas responsabilidades, en sus organizaciones.
JORNADA AVANT I+E en EDIFICIO SOROLLA CENTER de VALENCIA
Analiza Consultoría Estratégica participa en la jornada organizada por Avant i+e sobre
Bajo el título "como ser diferentes en un mercado de iguales" el pasado 18 de octubre tuvo lugar en el edificio Sorolla Center de Valencia una jornada organizada por la asociación AVANT i+e dirigida a sus socios e invitados. En dicha sesión, con la colaboración de Analiza Consultoría Estratégica, a través de la ponencia de su Socio Director Álvaro Aznar, se abordaba como formular distintas estrategias de diferenciación para PYMES que les impulsara al éxito empresarial y se indagaba además en la tan importante tarea de implantación de estas estrategias.
Al mismo tiempo Alvaro Aznar desplegaba una batería de ejemplos de PYME y gran empresa donde los asistentes podían verse reflejados, aprender y compartir experiencias.
En definitiva una agradable y enriquecedora jornada para todos los que tuvimos el privilegio de asistir y que estamos deseosos de repetir.
ANALIZA Consultoría Estratégica en las SESIONES FORO INDECO VALENCIA
Analiza Consultoría Estratégica es invitada a participar como ponente en las sesiones FORO INDECO DE VALENCIA
El pasado día 4 de Octubre tuvo lugar en el Hotel Valencia Palace unas interesantes sesiones empresariales iniciativa de FORO INDECO sobre las "Claves para Optimizar la Efectividad del Marketing, las Ventas y el Servicio Postventa".
Estas jornadas fueron organizadas por Ibdos y contaban con la colaboración de Microsoft y Esic- Business Marketing School entre otros.
Analiza Consultoría Estratégica participó activamente en este evento de la mano de su Socio Director, Alvaro Aznar que fue invitado por los organizadores a participar como ponente y en la que pudimos verle en su sesión ofreciendo a los asistentes una interesante conferencia sobre Planificación Estratégica.
¿Te gustaría diagnósticar la situación estratégica en que se encuentra tu empresa?
¿te gustaría conocer en que aspectos debes mejorar y puedes mejorar?
