ANALIZA Consultoría Estratégica S.A. - Diagnóstico de Adaptación a la Crisis

DIAGNÓSTICO DE ADAPTACIÓN A LA CRISIS

Analiza el nivel de preparación de tu empresa para afrontar la actual crisis económica así como los aspectos que debe mejorar.

Responde a 10 sencillas preguntas que no te llevarán mucho tiempo y donde podrás obtener, al final, un diagnóstico de la situación de tu empresa y algunos consejos de nuestros consultores en función de las respuestas marcadas.



1. ¿La Dirección conoce con datos objetivos la influencia que la crisis tendrá sobre su mercado en los próximos años?

2. ¿La Dirección conoce la influencia que la crisis puede tener sobre su cuenta de resultados, su cashflow y sus fondos propios?

3. ¿La Dirección ha analizado cómo la crisis ha modificado las necesidades y prioridades de nuestros clientes respecto a nuestra oferta?

4. ¿La Dirección ha reducido los costes fijos adaptándolos al nuevo nivel de demanda y como consecuencia ha redefinido los procesos y el contenido de los puestos de trabajo para alcanzar el máximo nivel de eficiencia después de reducir el número de empleados?

5. ¿Se ha analizado profundamente la posibilidad de encontrar nichos de margen en otras áreas geográficas, productos/servicios o tipología de clientes?

6. ¿Se han analizado las posibles ventajas de alianzas o fusiones con empresas del sector?

7. ¿Se ha negociado de forma profesionalizada todas las partidas de coste de la empresa, no solo las materias primas básicas sino todas, incluidas las no estratégicas?

8. ¿Conoce con precisión la empresa la situación de tesorería que tendrá en los próximos 6 meses? ¿Ha tomado todas las medidas a su alcance para mejorar la situación de tesorería incluyendo renegociación bancaria y gestión de circulante?

9. ¿La Dirección ha comunicado a los empleados de forma clara la estrategia de la empresa ante la crisis?

10. ¿Se ha establecido un sistema de control del correcto avance del plan de adaptación a la crisis?


No. No hemos hecho ningún progreso al respecto aunque sería vital para la empresa. Hemos hecho algún esfuerzo al respecto pero sin alcanzar los objetivos marcados. Sí, hemos hecho algún progreso al respecto pero tenemos mucho margen de mejora. Sí. Hemos alcanzando un buen nivel al respecto aunque todavía podríamos mejorar. Sí. Hemos alcanzado un nivel muy alto al respecto que sería difícilmente mejorable.


		ANALIZA TRABAJA EN EL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DEL SECTOR DEL JUGUETE PLAN ESTRATÉGICO DE ASOCIACIÓN Y AGRUPACIÓN EMPRESARIAL INNOVADORA (AEI) Analiza comienza a trabajar en los anteproyectos de los Planes Estratégicos de A.D.L. y el Clúster del Envase y Embalaje. Analiza lanza el MANUAL para la Formulación, Implantación y Control de un Plan Estratégico de Éxito DESCARGATELO GRATUITAMENTE AQUÍ 08-02-2010: El IMPIVA convoca ayudas dirigidas a la creación de empresas de base Tecnológica, I+D+i para PYME y Grandes Empresas, y para el programa EXPANDE, para los ejercicios 2010 y 2011 Persiguen la promoción de la investigación industrial, el desarrollo precompetitivo y la innovación tecnológica para inducir el cambio en la estructura productiva de la Comunitat Valenciana. 03-02-2010: Financiación de acciones estratégicas de diversificación industrial para la Comunitat Valenciana La Conselleria de Industria convoca ayudas destinadas a potenciar las acciones estratégicas de diversificación industrial para la realización de proyectos de I+D industrial de especial relevancia en sectores o tecnologías de carácter horizontal. 01-02-2010: 50 recetas estratégicas para mejorar los resultados empresariales El socio-director de Analiza Consultoría Estratégica Álvaro Aznar, inauguró el pasado jueves 28 de enero el Ciclo de Jornadas de Actualización organizadas por FUNDESEM Alumni 08-02-2010: Un nuevo enfoque en la planificación estratégica: “El Modelo ASP - Analiza Strategic Planning” Álvaro Aznar, socio-fundador de Analiza Consultoría Estratégica, muestra en este libro un modelo integral de planificación estratégica El IMPIVA convoca el programa de ayudas Innoempresa 2010 El plazo de presentación de solicitudes para la anualidad 2010 concluye el 18 de mayo Gestión del asociado 2.0 Analiza y Encamina organizan un desayuno de trabajo con soluciones para la gestión eficiente de asociaciones y colectivos empresariales Analiza Consultoría Estratégica colabora con Fundeun-Fundación Empresa Universidad de Alicante en el programa Innoempresa Analiza ha trabajado junto a Fundeun en el proyecto “Estrategias competitivas de Innovación en las Pymes Alicantinas”. 08-02-2010 Las nuevas tecnologías al servicio de la empresa: mejor gestión, mayor eficacia El socio-director de Analiza Consultoría Estratégica Álvaro Aznar, participará el próximo 23 de febrero en la jornada Nuevos retos, nuevas soluciones de negocio organizada por ESIC. Gestión del asociado 2.0. 15 de abril de 9 a 12 horas Analiza y Encamina organizan un desayuno de trabajo para la gestión eficiente de asociaciones y colectivos empresariales Tendencias estratégicas para la reducción y control de costes de TI. 16 de abril de 11 a 12:30 Álvaro Aznar participa como ponente en una jornada en la que se expondrán soluciones estratégicas en reducción y control de costes en tecnologías de la información

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